也就是说 ，在2017年，只有头部、腰部和垂直大号 ，才可能看到希望，否则很可能回到原点，或者沦为炮灰。　　所以我们当时就想，就针对我帮你读完书这一点，我们用了一个负向激励的方式，你看完了我就不收你钱，你看不完我就要收你钱。当时新浪  、搜狐都有自己的汽车网站，我说咱们做汽车之家，怎么跟三大门户竞争?他说 ，我做这个网站就是给我自己这样的人看的 ，我不是一个汽车专家，我也不知道什么叫马力、不知道很多的汽车数据 ，但是作为一个局外人和爱好者
，我完全知道一个局外人
、汽车爱好者的需求是什么。　　2016年有50%的僵尸股复活了，有些公司股价甚至翻了好几倍　　毕竟隐藏着许多高成长性的公司，“僵尸股”并不会永远是“僵尸”。”杨宁说，CEO却回答
：“我年纪这么大了，不创业还能做什么?再去别的公司工作也没什么我能做的事情啊
，而且万一别人问起来怎么办?”　　年龄的焦虑和放不下身段是许多创业公司创始人想要继续创业的原因之一。所以这句话我完全认同旭豪对创业者来说，不要轻易地去否定你们的竞争对手 ，一提到就有很多的创始人 ，包括经纬系很多创始人心胸都不够大，一讲到竞争对手，这个竞争对手绝对不行，我根本看不上他们——这是完全错误的 ，要的是旭豪这种心态——互相学习、贴近、成长。　　升级的战争：打压与卧底　　相比之下，不得不承认，微信和今日头条和标题党、低质内容的竞争早领先一个时代 。俗话也说，好事不出门，坏事传千里。　　李丰：你觉得知乎算UGC还是PGC?　　张雪松：我觉得知乎是往PGC转化 。

同时定价策略上发生改变  ，最早是抽8%的信息服务费。　　第二次复活是Nokia在北京发布了一款平板 ，在卖掉手机业务之后重新回到了移动设备的领域当中 。创始人的原始想法 ，已经不重要
。”　　与王涛  、董路的短视频品牌不同 ，孙继海做的是体育短视频平台。易名中国CEO孔德菁涉足域名行业比蔡文胜晚两年，当蔡文胜认为域名已经没有机会时 
，孔德菁仍在坚持。

中餐的品类丰富堪称世界之最 ，大量好吃 、有大众认知基础的土品类 ，价值空间很大。”　　与王涛 、董路的短视频品牌不同 ，孙继海做的是体育短视频平台。我自己也想过能不能我也开一门课，199 ，然后招收100个人也可以 。

想象一下，当你和人沟通的时候，对方根本不会给你任何语言、表情和动作的反馈
，这是何等的尴尬。　　恰逢“3·15”，剩下那部分未办理退款的用户发现无法登陆友友用车App后，开始着急起来。　　所以有关情怀和创业那点事 ，也就是这样的关系：情怀是一个不错的消费冲动，但它无论如何也替代不了市场竞争中所需要的核心竞争力 
。