在他看来 ，这与他百度的出身有关：“百度人的做事风格就是这样 ，一定要把自己内功做好再出去……我们内部有一个共识 ，除非乐淘变成老百姓的一个生活方式 ，否则在此之前 ，你首要的工作就是怎么给用户创造价值，其他的都是次要的。所以手机端目前并不适合那些给资深玩家开发的精美高深度的游戏 ，即使有，也不可能获得巨大的影响力 。 这一点在网络大电影和网剧的制作方面体现得尤为明显。”现在这样一个双创时代 ，创业离不开创新 ，不在风口中创业 ，那就要在荒野中寻求创新 。可能是植入，比如商品的植入或者是贴片 。 “去年有一段时间我个人非常焦虑 ，一方面是因为当时有很多还不错的公司找我，诱惑太多 。尽管青年菜君实现了北京五环内全境覆盖，包括上地 、西二旗 、清河、西三旗 、回龙观等多个区域 ，最终却还是回到了以社区自提点为终端节点的物流配送网络上。当然两种方式都或多或少做搜索引擎产品。 那么让我们看，如果是在「还不错」的情况下，创业团队还需要额外的一些时间才能执行完商业计划书上的全部内容，那么他们的股权稀释就会更严重，在B轮融资上成功概率也就越小 。
(1)取消新闻源 ，对百度来说是件好事 。 对牛人来说 ，创业失败不算什么大事 ，有房子、有家庭 ，甚至还有足够的钱养活自己 ，即使失败了 ，大不了再去找个工作 ，也不愁没人要 ，但是对草根就不一样了 ，你投入的钱可能是全部身家 ，甚至父母的养老钱，你失败了再去找工作 ，会发现创业经历对找工作绝对是负分 ，人家是要职业技能更强的人 ，创业干的杂活，而且业务规模也很小 ，失败的创业经历会严重影响择业 。 总结 ： 虽然《英雄联盟》是《Dota》的简化版 ，但他本质上还是一个需要长时间 ，重度去玩的游戏，所以他的目标人群就只能重点考虑那些理解力强、手速和反应迅速的重度男性游戏玩家 ，而《王者荣耀》由于定位于手机端 ，手机硬件和屏幕的限制很难让游戏的设定完全还原《英雄联盟》的游戏体验 ，所以它必然需要简化 ，既然需要简化 ，那么它的用户人群就一定会扩大，既然用户人群会扩大，并且用户人群都是腾讯的 ，那么玩家的男女比例就会接近1比1 ，玩家与玩家之间才能非常容易的出现社交因素 ，既然要出现社交的因素 ，那么游戏的上手难度就必然要进一步降低 ，直到能够让小白和女性用户入手，从而达到社交化的用户基数要求。而当内容成为入口的时候 ，它就会有很多可能 。如果我们能手握10多万家企业客户资源，到那个时候 ，我们基本就可以到D轮乃至于上市了…… 我们心里暗自一思量 ：现在这个互联网速度，到处都是红海 ，我们能赶上这么大的一片蓝海 ，实属万幸;人老美能干到40%，我们这1%的估算比例还是比较保守的 ，我们这团队背景也挺闪耀的，差也不至于差的太离谱 ，5%应该还是可以的 。
相比之下 ，友友用车的运营方式成本显然会高出一大截 ：用户把车停在任意的ETCP停车场，当车辆的电快要用尽时，运营人员需要三班倒把车开到充电桩进行充电 ，然后再放回离用户最近的地方。 与此同时 ，一些正规院线也开始向高端私人影院拓展业务。” 就这样，杨国强用零成本拿到10亿元现金 ，成功过河 。
错误之1 大家想，在今天呼吁大家做短视频最热烈的人是谁?是平台，今日头条 、微博 、腾讯 。比如在亲子 、户外真人秀 、喜剧综艺上 ，优酷坚定地拿下优质IP如《爸爸去哪儿》《极限挑战》《我们的挑战》《欢乐喜剧人》《喜剧总动员》等 ，并让这些头部综艺形成差异化价值。其实关于刷点击排名 ，如果能够真正的做到点击的真实性模拟或者软件参数设置得当，排名会非常稳定 。
